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5.10: Razones y tasa (Parte 1)


Habilidades para desarrollar

  • Escribe una razón como fracción
  • Escribe una tasa como fracción
  • Encuentra tarifas unitarias
  • Encontrar precio unitario
  • Traducir frases a expresiones con fracciones

¡estar preparado!

Antes de comenzar, responda este cuestionario de preparación.

  1. Simplifica: ( dfrac {16} {24} ). Si pasó por alto este problema, revise el Ejemplo 4.3.1.
  2. Dividir: 2,76 ÷ 11,5. Si pasó por alto este problema, revise el Ejemplo 5.4.9.
  3. Simplifique: ( dfrac {1 dfrac {1} {2}} {2 dfrac {3} {4}} ). Si pasó por alto este problema, revise el Ejemplo 4.5.7.

Escribir una razón como una fracción

Cuando solicite una hipoteca, el oficial de préstamos comparará su deuda total con sus ingresos totales para decidir si califica para el préstamo. Esta comparación se llama relación deuda-ingresos. A proporción compara dos cantidades que se miden con la misma unidad. Si comparamos ayb, la razón se escribe como a a b, ( dfrac {a} {b} ), o a: b.

Definición: ratios

Una razón compara dos números o dos cantidades que se miden con la misma unidad. La razón de a a b se escribe a a b, ( dfrac {a} {b} ), o a: b.

En esta sección, usaremos la notación fraccionaria. Si es una fracción impropia, no la cambiamos a un número mixto. Debido a que una razón compara dos cantidades, dejaríamos una razón como ( dfrac {4} {1} ) en lugar de simplificarla a 4 para que podamos ver las dos partes de la razón.

Ejemplo ( PageIndex {1} ):

Escribe cada razón como una fracción: (a) 15 a 27 (b) 45 a 18.

Solución

(a) 15 a 27

Escribe como una fracción con el primer número en el numerador y el segundo en el denominador.$$ dfrac {15} {27} $$
Simplifica la fracción.$$ dfrac {5} {9} $$

(b) 45 a 18

Escribe como una fracción con el primer número en el numerador y el segundo en el denominador.$$ dfrac {45} {18} $$
Simplificar.$$ dfrac {5} {2} $$

Dejamos la razón en (b) como una fracción impropia.

Ejercicio ( PageIndex {1} ):

Escribe cada razón como una fracción: (a) 21 a 56 (b) 48 a 32.

Responde una

( dfrac {3} {8} )

Respuesta b

( dfrac {3} {2} )

Ejercicio ( PageIndex {2} ):

Escribe cada razón como una fracción: (a) 27 a 72 (b) 51 a 34.

Responde una

( dfrac {1} {1} )

Respuesta b

( dfrac {3} {2} )

Razones que involucran decimales

A menudo trabajaremos con razones de decimales, especialmente cuando tenemos razones que involucran dinero. En estos casos, podemos eliminar los decimales usando la propiedad de las fracciones equivalentes para convertir la razón en una fracción con números enteros en el numerador y denominador.

Por ejemplo, considere la proporción de 0,8 a 0,05. Podemos escribirlo como una fracción con decimales y luego multiplicar el numerador y el denominador por 100 para eliminar los decimales.

[ dfrac {0.8} {0.05} ]

[ dfrac {(0.8) textcolor {rojo} {100}} {(0.05) textcolor {rojo} {100}} ]

[ dfrac {80} {5} ]

¿Ves un atajo para encontrar la fracción equivalente? Observe que 0.8 = ( dfrac {8} {10} ) y 0.05 = ( dfrac {5} {100} ). El mínimo común denominador de ( dfrac {8} {10} ) y 5100 es 100. Al multiplicar el numerador y el denominador de ( dfrac {0.8} {0.05} ) por 100, 'movimos' el decimal dos lugares a la derecha para obtener la fracción equivalente sin decimales. Ahora que entendemos las matemáticas detrás del proceso, podemos encontrar la fracción sin decimales como este:

"Mueve" el decimal 2 lugares.$$ dfrac {80} {5} $$
Simplificar.$$ dfrac {16} {1} $$

No tienes que escribir cada paso cuando multiplicas el numerador y el denominador por potencias de diez. Siempre que mueva ambos lugares decimales el mismo número de lugares, la razón seguirá siendo la misma.

Ejemplo ( PageIndex {2} ):

Escribe cada razón como una fracción de números enteros: (a) 4.8 a 11.2 (b) 2.7 a 0.54

Solución

(a) 4.8 a 11.2

Escribe como una fracción.$$ dfrac {4.8} {11.2} $$
Reescribe como una fracción equivalente sin decimales, moviendo ambos puntos decimales 1 lugar a la derecha.$$ dfrac {48} {112} $$
Simplificar.$$ dfrac {3} {7} $$

Entonces 4.8 a 11.2 es equivalente a ( dfrac {3} {7} ).

(b) 2,7 a 0,54

Escribe como una fracción.$$ dfrac {2.7} {0.54} $$
El numerador tiene un decimal y el denominador tiene 2. Para borrar ambos decimales necesitamos mover el decimal 2 lugares a la derecha.$$ dfrac {270} {54} $$
Simplificar.$$ dfrac {5} {1} $$

Entonces 2.7 a 0.54 es equivalente a ( dfrac {5} {1} ).

Ejercicio ( PageIndex {3} ):

Escribe cada razón como una fracción: (a) 4.6 a 11.5 (b) 2.3 a 0.69.

Responde una

( dfrac {2} {5} )

Respuesta b

( dfrac {10} {3} )

Ejercicio ( PageIndex {4} ):

Escribe cada razón como una fracción: (a) 3.4 a 15.3 (b) 3.4 a 0.68.

Responde una

( dfrac {2} {9} )

Respuesta b

( dfrac {5} {1} )

Algunas razones comparan dos números mixtos. Recuerda que para dividir números mixtos, primero debes reescribirlos como fracciones impropias.

Ejemplo ( PageIndex {3} ):

Escribe la razón de (1 dfrac {1} {4} ) a (2 dfrac {3} {8} ) como una fracción.

Solución

Escribe como una fracción.$$ dfrac {1 dfrac {1} {4}} {2 dfrac {3} {8}} $$
Convierte el numerador y el denominador en fracciones impropias.$$ dfrac { dfrac {5} {4}} { dfrac {19} {8}} $$
Reescribe como una división de fracciones.$$ dfrac {5} {4} div dfrac {19} {8} $$
Invierte el divisor y multiplica.$$ dfrac {5} {4} cdot dfrac {8} {19} $$
Simplificar.$$ dfrac {10} {19} $$

Ejercicio ( PageIndex {5} ):

Escribe cada razón como una fracción: (1 dfrac {3} {4} ) a (2 dfrac {5} {8} ).

Respuesta

( dfrac {2} {3}

Ejercicio ( PageIndex {6} ):

Escribe cada razón como una fracción: (1 dfrac {1} {8} ) a (2 dfrac {3} {4} ).

Respuesta

( dfrac {9} {22} )

Aplicaciones de ratios

Una aplicación del mundo real de las proporciones que afecta a muchas personas implica medir el colesterol en sangre. La relación entre el colesterol total y el colesterol HDL es una forma en que los médicos evalúan la salud general de una persona. Una proporción de menos de 5 a 1 se considera buena.

Ejemplo ( PageIndex {4} ):

El colesterol total de Héctor es de 249 mg / dl y su colesterol HDL es de 39 mg / dl. (a) Encuentre la razón entre su colesterol total y su colesterol HDL. (b) Suponiendo que una razón menor de 5 a 1 se considera buena, ¿qué le sugeriría a Héctor?

Solución

(a) Primero, escribe las palabras que expresan la razón. Queremos saber la relación entre el colesterol total de Héctor y su colesterol HDL.

Escribe como una fracción.$$ dfrac {total ; colesterol} {HDL ; colesterol} $$
Sustituye los valores.$$ dfrac {249} {39} $$
Simplificar.$$ dfrac {83} {13} $$

(b) ¿Está bien la proporción de colesterol de Héctor? Si dividimos 83 entre 13 obtenemos aproximadamente 6.4, entonces ( dfrac {83} {13} approx dfrac {6.4} {1} ). ¡La proporción de colesterol de Héctor es alta! Héctor debería reducir su colesterol total o aumentar su colesterol HDL.

Ejercicio ( PageIndex {7} ):

Encuentre la relación del paciente entre el colesterol total y el colesterol HDL utilizando la información proporcionada. El colesterol total es de 185 mg / dL y el colesterol HDL es de 40 mg / dL.

Respuesta

( dfrac {37} {8}

Ejercicio ( PageIndex {8} ):

Encuentre la proporción del paciente entre el colesterol total y el colesterol HDL utilizando la información proporcionada. El colesterol total es 204 mg / dL y el colesterol HDL es 38 mg / dL.

Respuesta

( dfrac {102} {19}

Razones de dos medidas en diferentes unidades

Para encontrar la razón de dos medidas, debemos asegurarnos de que las cantidades se hayan medido con la misma unidad. Si las medidas no están en las mismas unidades, primero debemos convertirlas a las mismas unidades.

Sabemos que para simplificar una fracción, dividimos factores comunes. De manera similar, en una razón de medidas, dividimos la unidad común.

Ejemplo ( PageIndex {5} ):

Las pautas de la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA) para rampas para sillas de ruedas requieren una elevación vertical máxima de 1 pulgada por cada 1 pie de recorrido horizontal. ¿Cuál es la relación entre el aumento y la corrida?

Solución

En una proporción, las medidas deben estar en las mismas unidades. Podemos cambiar pies a pulgadas o pulgadas a pies. Por lo general, es más fácil convertir a la unidad más pequeña, ya que esto evita introducir más fracciones en el problema. Escribe las palabras que expresan la razón.

Escribe la razón como fracción.$$ dfrac {subida} {correr} $$
Sustituir en los valores dados.$$ dfrac {1 ; pulgada} {1 ; pie} $$
Convierte 1 pie en pulgadas.$$ dfrac {1 ; pulgada} {12 ; pulgadas} $$
Simplifica dividiendo unidades y factores comunes.$$ dfrac {1} {12} $$

Por lo tanto, la relación de subida a carrera es de 1 a 12. Esto significa que la rampa debe subir 1 pulgada por cada 12 pulgadas de carrera horizontal para cumplir con las pautas.

Ejercicio ( PageIndex {9} ):

Calcula la relación entre la primera longitud y la segunda longitud: 32 pulgadas por 1 pie.

Respuesta

( dfrac {8} {3}

Ejercicio ( PageIndex {10} ):

Calcula la relación entre la primera longitud y la segunda longitud: 1 pie por 54 pulgadas.

Responde una

( dfrac {2} {9}

Escribir una tasa como una fracción

Con frecuencia queremos comparar dos tipos diferentes de medidas, como millas a galones. Para hacer esta comparación, usamos un Velocidad. Ejemplos de tarifas son 120 millas en 2 horas, 160 palabras en 4 minutos y $ 5 dólares por 64 onzas.

Definición: tasa

Una tasa compara dos cantidades de unidades diferentes. Por lo general, una tasa se escribe como una fracción.

Al escribir una fracción como tasa, colocamos la primera cantidad dada con sus unidades en el numerador y la segunda cantidad con sus unidades en el denominador. Cuando se simplifican las tasas, las unidades permanecen en el numerador y denominador.

Ejemplo ( PageIndex {6} ):

Bob condujo su automóvil 525 millas en 9 horas. Escribe esta tasa como una fracción.

Solución

Escribe como una fracción, con 525 millas en el numerador y 9 horas en el denominador.$$ dfrac {525 ; millas} {9 ; horas} $$
$$ dfrac {175 ; millas} {3 ; horas} $$

Entonces, 525 millas en 9 horas equivalen a ( dfrac {175 ; miles} {3 ; hours} ).

Ejercicio ( PageIndex {11} ):

Escribe la tasa como una fracción: 492 millas en 8 horas.

Respuesta

( dfrac {123 ; millas} {2 ; horas} )

Ejercicio ( PageIndex {12} ):

Escribe la tasa como una fracción: 242 millas en 6 horas.

Respuesta

( dfrac {121 ; millas} {3 ; horas} )


5.10: Razones y tasa (Parte 1)

La relación del eje trasero se puede determinar buscando el prefijo del número de serie de dos o tres letras en la siguiente tabla. Los números de serie 1962-63 se encuentran en el lado frontal derecho del portadiferencial. Los números de serie de 1964 se encuentran en la parte inferior del portaequipajes. Los números 1965-79 generalmente se encuentran en la parte delantera del tubo del eje del lado del pasajero.

Los códigos se han recopilado de muchas fuentes para que esta página sea lo más correcta posible. No hay garantía de que los códigos estén completos o sean precisos, por lo tanto, no puedo aceptar ninguna responsabilidad por los daños ocasionados por el uso de esta información. Mi intención es ayudarlo tanto como sea posible a descifrar el código del eje trasero de su Novas.

Para obtener información sobre cómo cambiar las marchas en su eje trasero, consulte "La guía Watson para los extremos traseros felices" escrita por Craig Watson.

Si ha cambiado de marcha o ha agregado una combinación diferente de rueda y neumáticos, es probable que su velocidad no sea la correcta. Consulte mi página de recalibración del velocímetro GM.


Ejemplo de código de eje de 1970 y anteriores: QY 01 01 G E

Proporción Mes Día Planta Fuente Posi
Vea abajo:
01 = enero
02 = febrero
03 = marzo
04 = abril
05 = mayo
06 = junio
07 = julio
08 = agosto
09 = septiembre
10 = octubre
11 = noviembre
12 = diciembre
01 = 1er.
02 = 2do
03 = 3er
04 = cuarto
05 = quinto
06 = 6to
07 = séptimo
08 = octavo
09 = noveno
10 = décimo
etc.
B = Buick
C = búfalo
D = Cadillac
G = Detroit Gear & Axle
K = GM de Canadá
M = Pontiac / Canadá
O = Oldsmobile
P = Pontiac
W = Warren, MI
- = Sin positracción
D = Diferencial de positracción de Dana
E = Diferencial de positracción de Eaton
G = Portador de positracción Detroit G&A
O = Portador de Positracción Oldsmobile
W = Warren / Motivo de Warner

Ejemplo de código de eje trasero de 1971 y posterior: GW G 218 D E
Proporción Planta Día del año Cambiar Fuente Posi
Vea abajo:
B = Buick
C = búfalo
D = Cadillac
G = Detroit Gear & Axle
K = GM de Canadá
M = Pontiac / Canadá
O = Oldsmobile
P = Pontiac
W = Warren, MI
001 = 1 de enero
002 = 2 de enero
031 = 31 de enero
etc.
D = turno de día
N = turno de noche
1 = turno de día
2 = turno de noche
- = Sin positracción
D = Diferencial de positracción de Dana
E = Diferencial de positracción de Eaton
G = Portador de positracción Detroit G&A
O = Portador de Positracción Oldsmobile
W = Warren / Motivo de Warner
Tabla de códigos de relación de eje

DA - 3.36 abierto
DB - 3.08 abierto
CC - 3,55 abierto (4 cilindros - manual de 3 velocidades)
DD - 3,55 posi (4 cilindros)
DE - 3,36 posiciones
DF - 3,08 posiciones
DH - 3,08 posi (6 cilindros)
DJ - 3.08 abierto (frenos metálicos)
DK - 3.08 posi (frenos metálicos)
DL - 3.36 abierto (frenos metálicos)
DM - 3.36 posi (frenos metálicos)
DN - 3.55 abierto (4cyl - frenos metálicos)
DP - 3.55 posi (4cyl - frenos metálicos)
1963

DA - 3.36 abierto
DB - 3.08 abierto
CC - 3,55 abierto (4 cilindros - manual de 3 velocidades)
DD - 3,55 posi (4 cilindros)
DE - 3,36 posiciones
DF - 3,08 posiciones
DH - 3,08 posi (6 cilindros)
DJ - 3.08 abierto (frenos metálicos)
DK - 3.08 posi (frenos metálicos)
DL - 3.36 abierto (frenos metálicos)
DM - 3.36 posi (frenos metálicos)
DN - 3.55 abierto (4cyl - frenos metálicos)
DP - 3.55 posi (4cyl - frenos metálicos)
1964

DA - 3.36 abierto
DB - 3.08 abierto
CC - 3,55 abierto (4 cilindros - manual de 3 velocidades)
DD - 3,55 posi (4 cilindros)
DE - 3,36 posiciones
DF - 3,08 posiciones
DH - 3,08 posi (6 cilindros)
DJ - 3.08 abierto (frenos metálicos)
DK - 3.08 posi (frenos metálicos)
DL - 3.36 abierto (frenos metálicos)
DM - 3.36 posi (frenos metálicos)
DN - 3.55 abierto (4cyl - frenos metálicos)
DP - 3.55 posi (4cyl - frenos metálicos)
1965

BA - 3.08 abierto
BC - 3.36 abierto
BE - 3,08 posi
BF - 3,36 posiciones
BG - 3,55 posiciones
BJ - 3.08 abierto (frenos metálicos)
BK - 3.08 posi (frenos metálicos)
BL - 3.36 abierto (frenos metálicos)
BM - 3.36 posi (frenos metálicos)
BN - 3.55 abierto (frenos metálicos)
BX - 2.73 abierto (327 - powerglide)
POR - 2.75 posi
BZ - 2.73 abierto (frenos metálicos)
FD - 2.73 posi (frenos metálicos)
1966

BA - 3.08 abierto de 10 pernos
BC - 3.36 abierto de 10 pernos
BE - 3,08 posi 10 tornillos
BF - 3.36 posi 10 tornillos
BG - 3,55 posi 10 tornillos
BH - 3,55 abierto
BJ - 3.08 abierto de 10 pernos (frenos metálicos)
BK - 3.08 posi 10 tornillos (frenos metálicos)
BL - 3.36 abierto de 10 tornillos (frenos metálicos)
BM - 3.36 posi 10 tornillos (frenos metálicos)
BN - 3,55 abierto de 10 tornillos (frenos metálicos)
BO - 3.55 posi (frenos metálicos)
BQ - 3.31 abierto de 12 pernos (327 Special Hi-Per)
BR - 3,07 posi 12 tornillos
BS - 3.31 posi 12 tornillos
BT - 3.07 abierto de 12 pernos (frenos metálicos)
BU - 3.07 posi 12 tornillos (frenos metálicos)
BV - 3.31 abierto de 12 tornillos (frenos metálicos)
BW - 3.31 posi 12 tornillos (frenos metálicos)
FI - 3,55 abierto 12 tornillos (relación de cierre 4 velocidades)
FJ - 3.55 abierto de 12 pernos (frenos metálicos)
FK - 3.55 posi 12 tornillos (frenos metálicos)
FL - 3,55 posi 12 tornillos
FM - 3.73 abierto
FN - 3.73 abierto (frenos metálicos)
FO - 3.73 posi (frenos metálicos)
FP - 3.73 posi
FQ - 3.07 abierto de 12 pernos (327 Special Hi-Per)
1967

BA - 3.08 abierto de 10 pernos
BC - 3.36 abierto de 10 pernos
BE - 3,08 posi 10 tornillos
BF - 3.36 posi 10 tornillos
BG - 3,55 posi 10 tornillos
BH - 3,55 abierto
BQ - 3.31 abierto de 12 pernos (327 Special Hi-Per - A / C)
BR - 3,07 posi 12 tornillos
BS - 3.31 posi 12 tornillos
BT - 3.07 abierto de 12 pernos (frenos metálicos)
BU - 3.07 posi 12 tornillos (frenos metálicos)
BV - 3.31 abierto de 12 tornillos (frenos metálicos)
BW - 3.31 posi 12 tornillos (frenos metálicos)
FI - 3,55 abierto 12 tornillos (relación de cierre 4 velocidades)
FJ - 3.55 abierto de 12 pernos (frenos metálicos)
FK - 3.55 posi 12 tornillos (frenos metálicos)
FL - 3,55 posi 12 tornillos
FM - 3.73 abierto
FN - 3.73 abierto (frenos metálicos)
FO - 3.73 posi (frenos metálicos)
FP - 3.73 posi
FQ - 3.07 abierto de 12 pernos (327 Special Hi-Per)
1968

BA - 2.56 abierto 10 tornillos
BB - 2,56 posi 10 tornillos
BC - 3.36 abierto de 10 pernos
BD - 3.36 posi 10 tornillos
BI - 2,73 abierto
BK - 2.73 abierto
BL - 3.07 abierto de 12 pernos
BM - 3.31 abierto 12 tornillos
BN - 3,55 abierto
BP - 2,73 abierto
BQ - 2.73 posi 12 tornillos
BR - 3,07 posi 12 tornillos
BS - 3.31 posi 12 tornillos
BT - 3,55 posiciones
BU - 3.73 posi 12 tornillos
BV - 4.10 posi 12 tornillos
BW - 4,56 posi 12 tornillos
BX - 4.88 posi 12 tornillos
PA - 3.08 abierto de 10 pernos
PE - 3,08 posi 10 tornillos
PH - 3,55 posi 10 tornillos
PK - 3.55 abierto
PL - 3.55 abierto
PX - 2.73 posi 10 tornillos
QE - 3.55 abierto
QL - 3.31 abierto 12 tornillos
1969

BA - 2.56 abierto de 10 pernos
BB - 2,56 posi 10 tornillos
BC - 3.36 abierto de 10 pernos
BD - 3.36 posi 10 tornillos
BI - 2,73 abierto
BL - 3.07 abierto de 12 pernos
BM - 3.31 abierto 12 tornillos
BN - 3,55 abierto
BO - 3.73 abierto 12 tornillos
BP - 2,73 abierto
BQ - 2.73 posi
BR - 3,07 posi 12 tornillos
BS - 3.31 posi 12 tornillos
BT - 3,55 posiciones
BU - 3.73 posi 12 tornillos
BV - 4.10 posi 12 tornillos
BW - 4,56 posi 12 tornillos
BX - 4.88 posi 12 tornillos
PA - 3.08 abierto de 10 pernos
PB - 2,56 abierto 10 tornillos
PC - 2,56 posi 10 tornillos
PE - 3,08 posi 10 tornillos
PX - 2.73 posi
1970

CBA - 2.56 abierto de 10 pernos
CBB - 2,56 posi 10 tornillos
CBC - 3.36 abierto de 10 pernos
CBD - 3.36 posi 10 tornillos
CBL - 3.07 abierto de 12 pernos
CBM - 3.31 abierto 12 tornillos
CBN - 3.55 abierto
CBP - 2,73 abierto de 10 tornillos
CBR - 3.07 posi 12 tornillos
CBS - 3.31 posi 12 tornillos
CBT - 3,55 posiciones
CBW - 4.10 posi 12 tornillos
CPA - 3.08 abierto de 10 pernos
CPE - 3,08 posi 10 tornillos
CPI - 2,56 abierto de 10 tornillos
CPJ - 2,56 posi 10 tornillos
CPO - 3.08 abierto de 10 pernos
CPR - 3,08 posi 10 tornillos
CPX - 2.73 posi 10 tornillos
1971

BL - 3.07 abierto de 12 pernos
BM - 3.31 abierto 12 tornillos
BR - 3,07 posi 12 tornillos
BS - 3.31 posi 12 tornillos
PI - 2.56 abierto de 10 pernos
PJ - 2,56 posi 10 tornillos
PO - 3.08 abierto de 10 pernos
PR - 3,08 posi 10 tornillos
GJ - 2.56 abierto de 10 pernos
GK - 2,56 posi 10 tornillos
GR - 3.08 abierto 10 tornillos
GS - 3.08 posi 10 tornillos
GT - 3.36 abierto de 10 pernos
GW - 3,36 posi 10 tornillos
1972

GT - 3.36 abierto
JB - 2.73 abierto
JC - 3.08 abierto
JE - 3.42 abierto
JI - 3.08 abierto
JK - 3.42 abierto
JN - 2.73 posi
JQ - 3,08 posiciones
JS - 3.42 posi
JW - 3,08 posiciones
JY - 3.42 posi
PW - 2,73 abierto
PX - 2.73 posi
1973

JA - 2.73 abierto
JB - 3.08 abierto
JC - 3.42 abierto
JM - 2.73 posi
JN - 3,08 posiciones
JP - 3.42 posi
1974

JA - 2.73 abierto
JB - 3.08 abierto
JC - 3.42 abierto
JM - 2.73 posi
JN - 3,08 posiciones
JP - 3.42 posi
1975

GF - 3.42 abierto
JA - 2.56 abierto
JB - 2.73 abierto
JD - 3.08 abierto
JU - 2.56 abierto
JV - 2.73 abierto
JX - 3.08 abierto
JZ - 3.42 abierto
PA - 2.73 abierto
PC - 3.08 abierto
PH - 2.56 abierto
PT - 2,56 posi
PU - 2.73 posi
PW - 3,08 posiciones
PY - 3.42 posi
PZ - 3.42 abierto
2PA - 2,73 abierto
2PC - 3.08 abierto
2PU - 2,73 posiciones
2PW - 3,08 posiciones
1976

FK - 2.73 abierto
FG - 3.08 abierto
PA - 2.73 abierto
PC - 3.08 abierto
PH - 2.56 abierto
PT - 2,56 posi
PU - 2.73 posi
PW - 3,08 posiciones
PY - 3.42 posi
PZ - 3.42 abierto
2PA - 2,73 abierto
2PC - 3.08 abierto
2PU - 2,73 posiciones
2PW - 3,08 posiciones
1977

PA - 2.73 abierto
PC - 3.08 abierto
PH - 2.56 abierto
PT - 2,56 posi
PU - 2.73 posi
PW - 3,08 posiciones
PY - 3.42 posi
PZ - 3.42 abierto
TX - 3.08 abierto
TY - 2,73 abierto
TZ - 2.56 abierto
2PA - 2,73 abierto
2PC - 3.08 abierto
2PU - 2,73 posiciones
2PW - 3,08 posiciones
1978

PA - 2.73 abierto
PC - 3.08 abierto
PE - 3.42 abierto
PH - 2.56 abierto
PJ - 2.41 abierto
PS - 2.41 posi
PT - 2,56 posi
PU - 2.73 posi
PW - 3,08 posiciones
PY - 3.42 posi
2PA - 2,73 abierto
2PC - 3.08 abierto
2PU - 2,73 posiciones
2PW - 3,08 posiciones
2TV - 2.41 abierto
2TX - 3.08 abierto
2TY - 2,73 abierto
1979

PA - 2.73 abierto
PC - 3.08 abierto
PE - 3.42 abierto
PH - 2.56 abierto
PJ - 2.41 abierto
PS - 2.41 posi
PT - 2,56 posi
PU - 2.73 posi
PW - 3,08 posiciones
PY - 3.42 posi
2PA - 2,73 abierto
2PC - 3.08 abierto
2PU - 2,73 posiciones
2PW - 3,08 posiciones
2TA - 2.56 abierto
2 TB - 2,73 abierto
2TC - 3.08 abierto
2TE - 2.41 abierto

Tabla de relación de eje estándar

A continuación se muestra una lista de las relaciones de transmisión estándar instaladas en Novas si una relación específica no se solicitó opcionalmente. Las proporciones de rendimiento y economía estaban disponibles para la mayoría de las Novas, pero esta lista probablemente cubrirá la mayoría de las Novas construidas. Las novas con A / C obtuvieron la misma proporción que aquellas sin A / C a menos que se indique lo contrario.


Razones financieras Parte 10 de 21: Margen de utilidad operativa

Los índices financieros y los indicadores de amplificación pueden ayudar a determinar la salud de una empresa. Hay un mínimo de 21 índices e indicadores diferentes que pueden ser analizados por muchas instituciones financieras. No se puede mirar una sola proporción y determinar la salud general de una operación comercial o agrícola. Se deben usar múltiples razones e indicadores junto con otra información para determinar la salud total y general de una operación y negocio agrícola. Esta serie de artículos analizará 21 índices e indicadores de uso común.

El margen de beneficio operativo es una medida de la rentabilidad y se determina en función de la información derivada del estado de resultados de una empresa o explotación agrícola. El término Rentabilidad es la diferencia entre el valor de lo que se produce o el servicio brindado y el costo de producir ese producto o brindar ese servicio. El margen de beneficio operativo muestra específicamente qué tan eficiente es un negocio. Gran parte de esto puede contribuir al nivel de gastos (alto o bajo). El bajo margen de ganancia puede ser causado por una sola variable o por múltiples variables combinadas como altos gastos, bajos precios en los productos producidos o simplemente ineficiencias en la fase de producción del negocio.

La siguiente ecuación determinará su margen de beneficio operativo:

Margen de utilidad operativa = Rendimiento de los activos / Valor de la producción agrícola

Rendimiento de los activos = Ingreso neto - Valor de la mano de obra y la administración no remuneradas del operador (se tendrá que determinar un monto en dólares para el valor de la mano de obra y la administración no remuneradas de los propietarios, ¿qué se necesitaría si se tuviera que contratar a alguien para hacer esto?)

Valor de la producción agrícola = Ingreso bruto en efectivo + o - Cambio de inventario de cultivos, ganado de mercado, ganado de cría y otros elementos de ingresos - Ganado de engorde comprado - Pienso comprado

El margen de beneficio operativo se mide como un porcentaje. Esta es otra de esas medidas que deberían ser fáciles de entender, cuanto mayor es el número, más eficiente es una empresa. Si el margen de beneficio operativo está en un nivel del 25% o más, normalmente se consideraría que la empresa o la explotación agrícola están en buena forma y son fuertes. Cualquier valor inferior al 15% - 20% podría considerarse débil y vulnerable a mercados negativos y mayores costos de insumos.

Si tiene más preguntas, no dude en ponerse en contacto con su educador de gestión agrícola local o con el autor.


Filtro de spam bayesiano

Dejemos que & # 8217s cree un filtro de spam basado en el detector de osos bayesianos de Og & # 8217s.

Primero, obtenga una colección de correo electrónico regular y spam. Registre la frecuencia con la que aparece una palabra en cada uno:

(& # 8220hello & # 8221 aparece igualmente, pero & # 8220buy & # 8221 se inclina hacia el spam)

Calculamos las probabilidades como antes. Supongamos que & # 8217s el correo electrónico entrante tiene una probabilidad de 9: 1 de ser spam, y vemos & # 8220hello darling & # 8221:

  • Un mensaje genérico tiene probabilidades de spam de 9: 1: regular
  • Ajuste para & # 8220hello & # 8221 => mantenga las probabilidades de 9: 1 (& # 8220hello & # 8221 es igualmente probable en ambos conjuntos)
  • Ajuste para & # 8220darling & # 8221 => probabilidades de 9: 5 (& # 8220darling & # 8221 aparece 5 veces más a menudo en los correos electrónicos normales)
  • Posibilidades finales => 9: 5 probabilidades de spam

Estamos aprendiendo hacia el spam (probabilidades de 9: 5). Sin embargo, es menos spam que nuestras probabilidades iniciales (9: 1), así que lo dejamos pasar.

Ahora considere un mensaje como & # 8220buy viagra & # 8221:

  • Creencia previa: probabilidad de spam de 9: 1
  • Ajustar para & # 8220buy & # 8221: 27: 2 (ajuste 3: 2 hacia spam)
  • Ajuste para (& # 8220viagra & # 8221):… ¡uh oh!

& # 8220Viagra & # 8221 nunca apareció en un mensaje normal. ¿Es una garantía de spam?

Probablemente no: deberíamos ajustarnos inteligentemente a la nueva evidencia. Supongamos & # 8217s que hay & # 8217s un correo electrónico normal, en algún lugar, con esa palabra, y hagamos & # 8220viagra & # 8221 probabilidades 3: 1. Nuestras posibilidades se convierten en 27: 2 * 3: 1 = 81: 2.

¡Ahora estamos llegando a alguna parte! Nuestra suposición inicial de 9: 1 cambia a 81: 2. ¿Ahora es spam?

Bueno, ¿qué tan horrible es un falso positivo?

Las probabilidades 81: 2 implican que por cada 81 mensajes de spam como este, bloquearemos incorrectamente 2 correos electrónicos normales. Esa proporción puede resultar demasiado dolorosa. Con más evidencia (más palabras u otras características), podríamos esperar una probabilidad de 1000: 1 antes de llamar spam a un mensaje.


INTERPRETACIÓN DE LA TASA UNITARIA COMO PENDIENTE

Una tasa es una comparación de dos cantidades que tienen diferentes unidades, como & # xa0 millas y horas. Una tasa unitaria es una tasa en la que la segunda cantidad en la comparación & # xa0 es una unidad.

Una tormenta se desata en Misty Mountain. El gráfico & # xa0 muestra la tasa constante de cambio del nivel de nieve & # xa0 en la montaña.

A. & # Xa0 Calcula la pendiente de la gráfica usando los puntos (1, 2) y (5, 10). Recuerde que la pendiente es la tasa de cambio constante.

Cambio en el valor de y / Cambio en el valor de x:

B. Encuentre la tasa unitaria de nevadas en pulgadas por hora. Explica tu método.

2 pulgadas por hora Ejemplo de respuesta: El punto (1, 2) está en & # xa0 la línea y representa 2 pulgadas de nieve en 1 hora.

C. & # Xa0 Compare la pendiente del gráfico y la tasa unitaria de cambio en el nivel de nieve & # xa0. Que notaste ?

D. & # Xa0 & # xa0 ¿Qué punto único en este gráfico puede representar la pendiente del gráfico y & # xa0 la tasa unitaria de cambio en el nivel de nieve? Explica cómo encontraste el punto.

(1, 2) Ejemplo de respuesta: la tasa unitaria es la cantidad & # xa0 de nieve en 1 hora. Entonces encontré el punto con una coordenada x & # xa0 de 1. Ese punto es (1, 2), que, junto con & # xa0 otro punto en el gráfico, da 2 como pendiente.

La ecuación y = 2.75x representa la tasa, en & # xa0 barriles por hora, a la que se bombea petróleo desde el Pozo A. & # Xa0 La gráfica representa la velocidad a la que se bombea petróleo & # xa0 desde el Pozo B. ¿Qué pozo bombea petróleo a una velocidad más rápida? Velocidad ?

Use la ecuación y = 2.75x para hacer una tabla para la tasa de bombeo del Pozo A, en barriles por hora.

Usa la tabla para hallar la pendiente de la gráfica del pozo A.

Usa la gráfica para hallar la pendiente de la gráfica del pozo B.

Entonces, la tasa del pozo A, 2,75 barriles / hora, es más rápida.

Describe las relaciones entre la pendiente de la gráfica del & # xa0rate del pozo A, la ecuación que representa la tasa del pozo A y la constante de & # xa0proportionality

La pendiente y la constante de proporcionalidad & # xa0 son iguales al valor de 2,75 en la ecuación y = 2,75x.

Aparte de las cosas dadas anteriormente, si necesita alguna otra cosa en matemáticas, utilice nuestra búsqueda personalizada de Google aquí.

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Siempre agradecemos sus comentarios. & # Xa0

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Pembrolizumab (Keytruda) 5-10-2017

El 10 de mayo de 2017, la Administración de Alimentos y Medicamentos de EE. UU. Otorgó la aprobación acelerada al pembrolizumab (KEYTRUDA®, Merck and Co., Inc.) en combinación con pemetrexed y carboplatino para el tratamiento de pacientes con cáncer de pulmón no microcítico no escamoso metastásico no tratado previamente (NSCLC).

La aprobación se basó en una cohorte (G1) de pacientes inscritos en un estudio abierto, multicéntrico y de múltiples cohortes (KEYNOTE-021). Se inscribieron un total de 123 pacientes con CPCNP no escamoso localmente avanzado o metastásico y sin tratamiento sistémico previo para la enfermedad metastásica. Los pacientes fueron aleatorizados para recibir pembrolizumab, 200 mg cada 3 semanas, en combinación con pemetrexed y carboplatino (PC) durante 4 ciclos, seguido de pembrolizumab durante un máximo de 24 meses (n = 60) en comparación con PC solo (n = 63). A discreción del investigador, los pacientes de ambos brazos pueden haber recibido pemetrexed como terapia de mantenimiento. La aleatorización se estratificó según la expresión tumoral PD-L1 (puntuación de proporción tumoral [TPS] 1% & gt

El ensayo demostró una mejora en la tasa de respuesta general (TRO) y en la supervivencia libre de progresión (SSP) para los pacientes asignados al azar a pembrolizumab más PC. La ORR fue del 55% (IC del 95%: 42-68%) para el grupo de pembrolizumab más CP y del 29% (IC del 95%: 18-41%) para el grupo de CP solo (p = 0,0032). La proporción de pacientes con duraciones de respuesta de 6 meses o más fue del 93% en el brazo que contenía pembrolizumab y del 81% en el brazo de CP solo. El cociente de riesgos instantáneos para la SLP fue de 0,53 (IC del 95%: 0,31; 0,91; p = 0,0205) y la mediana de la SLP fue de 13,0 meses (IC del 95%: 8,3; NE) para el grupo de pembrolizumab más CP y de 8,9 meses (IC del 95%: 4.4, 10.3) para el brazo de PC solo. Se realizaron análisis exploratorios de ORR en subgrupos definidos por la expresión tumoral PD-L1 (TPS 1% & gt1% & gt

Se observaron eventos adversos (EA) y EA graves (SAE) con una mayor incidencia con la adición de pembrolizumab al CP en comparación con el CP solo en pacientes de la cohorte G1. Se produjeron acontecimientos adversos graves en el 41% de los pacientes en el brazo de pembrolizumab más CP en comparación con el 28% en el brazo de CP solo. . Los EA más comunes (todos los grados) en el brazo de pembrolizumab + CP fueron fatiga (71%), náuseas (68%) y estreñimiento (51%). Las reacciones adversas de grado 3-4 más frecuentes fueron fatiga (3,4%), disnea (3,4%), náuseas (1,7%), vómitos (1,7%), diarrea (1,7%) y erupción cutánea (1,7%). Se interrumpió el tratamiento con pembrolizumab por reacciones adversas en el 10% de los pacientes. La reacción adversa más común que provocó la interrupción del pembrolizumab (≥ 2%) fue la lesión renal aguda (3,4%).

Pueden ocurrir reacciones adversas inmunomediadas con pembrolizumab que incluyen neumonitis, colitis, hepatitis, endocrinopatías y nefritis. En función de la gravedad de la reacción adversa, se debe suspender o suspender el pembrolizumab y administrar corticosteroides cuando sea apropiado.

La dosis y el esquema recomendados de pembrolizumab para el CPCNP es de 200 mg en infusión intravenosa cada 3 semanas hasta la progresión de la enfermedad, toxicidad inaceptable o hasta 24 meses en pacientes sin progresión de la enfermedad.

La información de prescripción completa de pembrolizumab está disponible en: KEYTRUDA

La FDA otorgó al pembrolizumab el estado de revisión prioritaria y la aprobación acelerada para esta indicación. Se requiere un estudio adicional para confirmar el beneficio clínico de pembrolizumab en combinación con quimioterapia para esta indicación. Una descripción de los programas acelerados de la FDA se encuentra en la Guía para la industria: Programas acelerados para afecciones graves: medicamentos y productos biológicos, disponible en: Guía para programas acelerados de la industria para afecciones graves: medicamentos y productos biológicos.


Zaire (1967-1993) Editar

El Zaire (francés: Zaire), símbolo: "Z", oa veces "Ƶ", se introdujo en 1967, reemplazando a Franco congoleño a un tipo de cambio de 1 zaire = 1000 francos. El zaire se subdividió en 100 makuta (singular: likuta, símbolo: "K"), cada uno de 100 sengi (símbolo: "s"). Sin embargo, el sengi valía muy poco y la única moneda denominada en sengi era la moneda de 10 sengi emitida en 1967. Inusualmente para cualquier moneda, era una práctica común escribir los montos en efectivo con tres ceros después del lugar decimal, incluso después de que la inflación se había devaluado enormemente. la moneda. La inflación finalmente provocó que se emitieran denominaciones de billetes de hasta 5.000.000 de zaires, después de lo cual se introdujo el nuevo zaire.

Tipos de cambio en zaires por dólar estadounidense [3] Editar

  • 1967: 2 zaires
  • 1985: 50 zaires
  • 1986: 60 zaires
  • 1987: 112 zaires
  • 1988: 187 zaires
  • 1989: 381 zaires
  • 1990: 719 zaires
  • 1991: 15.300 zaires
  • Principios de 1992: 114.291 zaires
  • Diciembre de 1992: 1.990.000 zaires
  • Marzo de 1993: 2.529.000 zaires
  • Octubre de 1993: 8.000.000 zaires
  • Diciembre de 1993: 110.000.000 zaires

Monedas Editar

En 1967, el Banco Nacional del Congo introdujo monedas en denominaciones de 10 sengi, 1 likuta y 5 makuta, con las dos denominaciones más bajas en aluminio y la más alta en cuproníquel. En 1973 se emitieron las primeras monedas emitidas por el Banco de Zaire, cuproníquel 5, 10 y 20 makuta. En 1987, se introdujo una nueva moneda, consistente en latón 1, 5 y con 10 zaires en 1988.


La relación ideal entre elogios y las críticas

¿Qué es más eficaz para mejorar el desempeño del equipo: utilizar comentarios positivos para que las personas sepan cuándo lo están haciendo bien u ofrecer comentarios constructivos para ayudarlos cuando se desvían del rumbo?

Una nueva investigación sugiere que esta es una pregunta capciosa. La respuesta, como cabría esperar intuitivamente, es que ambos son importantes. Pero la verdadera pregunta es: ¿en qué proporción?

La investigación, realizada por la académica Emily Heaphy y el consultor Marcial Losada *, examinó la efectividad de 60 equipos de liderazgo de unidades estratégicas de negocios en una gran empresa de procesamiento de información. La "eficacia" se midió de acuerdo con el desempeño financiero, las calificaciones de satisfacción del cliente y las calificaciones de retroalimentación de 360 ​​grados de los miembros del equipo. El factor que marcó la mayor diferencia entre los equipos más y menos exitosos, encontraron Heaphy y Losada, fue la proporción de comentarios positivos ("Estoy de acuerdo con eso", por ejemplo, o "Esa es una idea excelente") a los comentarios negativos (" No estoy de acuerdo contigo ”“ Ni siquiera deberíamos considerar hacer eso ”) que los participantes se hicieron entre sí. (Los comentarios negativos, debemos señalar, podrían llegar a ser comentarios sarcásticos o despectivos). La proporción promedio para los equipos con mejor desempeño fue de 5.6 (es decir, casi seis comentarios positivos por cada uno negativo). Los equipos de rendimiento medio promediaron 1,9 (casi el doble de comentarios positivos que negativos). Pero el promedio de los equipos de rendimiento bajo, de 0,36 a 1, fue de casi tres comentarios negativos por cada uno positivo.

Entonces, aunque un poco de retroalimentación negativa aparentemente hace mucho, es una parte esencial de la mezcla. ¿Porqué es eso? Primero, por su capacidad para captar la atención de alguien. Piense en ello como un golpe en el costado de la cabeza. En segundo lugar, ciertamente, la retroalimentación negativa protege contra la complacencia y el pensamiento de grupo.

Y tercero, muestra nuestra propia investigación, ayuda a los líderes a superar graves debilidades. La palabra clave aquí es grave. Nuestra firma proporciona retroalimentación de 360 ​​grados a los líderes. Hemos observado entre los aproximadamente 50.000 líderes que tenemos en nuestra base de datos que los que han recibido más comentarios negativos fueron los que, en términos absolutos, mejoraron más. Específicamente, nuestros datos agregados muestran que las tres cuartas partes de los que recibieron los puntajes más bajos de efectividad del liderazgo y que hicieron un esfuerzo por mejorar, aumentaron en promedio 33 puntos porcentuales en sus clasificaciones después de un año. Es decir, pudieron pasar del percentil 23 (el medio del peor) al percentil 56 (o el cuadrado en el medio del paquete).

Algunos colegas han levantado las cejas cuando notamos esto porque estamos fuertemente en el campo que propone que los líderes trabajen en sus fortalezas. ¿Cómo reconciliamos estas perspectivas aparentemente contrarias? Simple: las personas que reciben los comentarios más negativos tienen más espacio para crecer. Es mucho más difícil para alguien en el percentil 90 mejorar tanto.

Pero claramente esos beneficios conllevan costos importantes o la cantidad de retroalimentación negativa que conduce a un alto rendimiento sería mayor. La retroalimentación negativa es importante cuando nos dirigimos hacia un precipicio para advertirnos que es mejor que dejemos de hacer algo horrible o que comencemos a hacer algo que no estamos haciendo. de inmediato. Pero incluso la crítica más bien intencionada puede romper relaciones y socavar la autoconfianza y la iniciativa. Ciertamente, puede cambiar el comportamiento, pero no hace que la gente se esfuerce al máximo.

Solo los comentarios positivos pueden motivar a las personas a seguir haciendo lo que están haciendo bien y a hacerlo con más vigor, determinación y creatividad. Quizás es por eso que hemos encontrado con la gran mayoría de los líderes en nuestra base de datos, que no tienen debilidades destacadas, que la retroalimentación positiva es lo que los motiva a continuar mejorando. In fact, for those in our database who started above average already (but are still below the 80th percentile), positive feedback works like negative feedback did for the bottom group. Focusing on their strengths enabled 62% of this group to improve a full 24 percentage points (to move from the 55th to the 79th percentile). The absolute gains are not as great as they are for the most-at-risk leaders, since they started so much further ahead. But the benefits to the organization of making average leaders into good ones is far greater, because it puts them on the road to becoming the exceptional leaders that every organization desperately needs.

As an interesting aside, we find it noteworthy that Heaply and Losada’s research is echoed in an uncanny way by John Gottman’s analysis of wedded couples’ likelihood of getting divorced or remaining married Once again, the single biggest determinant is the ratio of positive to negative comments the partners make to one another. And the optimal ratio is amazingly similar—five positive comments for every negative one. (For those who ended up divorced, the ratio was 0.77 to 1—or something like three positive comments for every four negative ones.)

Clearly in work and life, both negative and positive feedback have their place and their time. If some inappropriate behavior needs to be stopped, or if someone is failing to do something they should be doing, that’s a good time for negative feedback. And certainly contrarian positions are useful in leadership team discussions, especially when it seems only one side of the argument has been heard. But the key even here is to keep the opposing viewpoint rational, objective, and calm—and above all not to engage in any personal attack (under the disingenuous guise of being “constructive”).

We submit that all leaders should be aware of the ratio of positive and negative comments made by their colleagues in leadership team meetings, and endeavor to move the proportion closer to the ideal of 5.6 to 1—by their own example.

*Authors’ Note: The journal that published this study has since expressed concern about the data. We first became aware of this research in Kim Cameron’s book, Positive Leadership. Like many others, we were distressed to learn of the incorrect data in the Heaphy and Losada research and we immediately ceased our citations upon learning that the study wasn’t correct. But we do believe the basic assumption and premise that leaders should provide more positive than negative feedback is correct.


by C.E. Swift and J. Self * (5/14)

Quick Facts…

  • The most common recommendations are for nitrogen and phosphorus.
  • Excessive amounts of nitrogen can reduce production and quality, and increase insect and disease problems.
  • Applying phosphorus when it is not needed can increase chlorosis.
  • The amount and type of fertilizer for vegetables should be based on a soil test.

Fertilizer nutrients required by vegetables in the highest quantity are nitrogen (N), phosphorus (P) and potassium (K). Other nutrients, including iron, copper, manganese and zinc are needed in much smaller amounts. With the exception of nitrogen and phosphorus, most of these nutrients are most likely available in the soil at adequate or even excessive amounts. Adding nutrients that are not needed can cause deficiencies of other nutrients and can cause an imbalance of nutrients. Nobody can tell you what your soil really needs without referring to a soil test conducted by an analytical laboratory.

A common recommendation for vegetables is to apply 1 pound of a 10-10-10 fertilizer or 2 pounds of a 5-10-5 (or 5-10-10) fertilizer per 100 feet of row. The first number is the percentage by weight of nitrogen, the second the percentage by weight of phosphorus and the third number is the percentage by weight of potassium in the fertilizer product. Thus, 100 pounds of a 5-10-10 fertilizer contains 5 pounds of nitrogen, 10 pounds of phosphorus and 10 pounds of potassium. As already mentioned, applying nutrients not needed can cause problems with the vegetables you are growing.

When an excess amount of nitrogen is applied to fruit crops such as tomatoes and squash, it is common to have all vines and no fruit. With corn, missing a nitrogen fertilizer application as the corn starts to tassel can result in poor ear production. When excessive amounts of nitrogen are applied to root crops such as turnip, carrot and parsnips, you may end up with many leaves and small roots.

When phosphorus is applied but not needed, it can kill off the symbiotic mycorrhizal-forming fungi required by the plant and reduce the vegetables’ ability toabsorb iron and other micronutrients. Excess soil phosphorus also shuts down the plant’s ability to produce phytochelates, organic molecules produced by roots to increase its iron uptake.

Prior to applying any fertilizer product, collect a soil sample and send to the soil testing lab at Colorado State University or another analytical lab for analysis. If you have already added compost, collect the soil sample after the compost has been thoroughly worked into the soil. It is recommended compost be added after you receive the test results. Soil tests can cost less than $25 and should not be neglected. Testing your soil on a three to four-year cycle is usually adequate.

The soil test parameters will provide information on what type of compost should be added. For example, salt-affected soil may require the addition of low salt compost or organic matter such as peat moss.

If you have not had a soil test conducted on your garden soil but still want to fertilize, apply small amounts of a nitrogen fertilizer several times during the growing season. Prior to planting, spread fertilizer (not manure) over the growing area and incorporate it into the soil with a rototiller, spade or garden rake. Apply up to 1/2 pound of nitrogen per 1,000 square feet for this application. This fertilizer should only contain nitrogen and no or minimal amounts of phosphorus, potassium and other nutrients.

If using ammonium sulfate (

20-0-0), apply two and one-half (2 1/2) pounds of this fertilizer per 1,000 square foot area of garden. If using blood meal (

15-1-1), use three and one-third (3 1/3) pounds of this product per 1,000 square foot area. Water the fertilized area to help move the fertilizer into the soil. Avoid applying dry fertilizer on foliage as burning can occur.

Occasionally during the growing season, i.e. every four to six weeks, apply a nitrogen fertilizer such as ammonium sulfate (20-0-0) or bloodmeal (15-1-1) at the rate of no more than 1/10th pound of nitrogen per 100 linear feet of row.

Calculate the amount of the fertilizer product needed by dividing the pounds of N needed by the percent of N in the product.

For example, if you need one-half pound of nitrogen for a given area and are using bloodmeal (15-1-1), divide .5 (= one-half pound) by .15 (the percent of N in the product). This tells you 3.33 pounds of bloodmeal are needed to apply one-half pound of nitrogen.

Once you have a soil test report on your garden area, use the following charts to determine the amount of nutrient you need to add.

Soil Test Levels (ppm)

Recommendations Based on a Soil Test Report

Soil Test Levels (ppm) Percentage of Organic Matter Present
NO3-N (nitrate nitrogen) 1 0 – 1 % 1.1 – 2.0 % > 2.1 %
1 ppm = 0.08 lb. N/1000 sq. ft. Lbs. Nitrogen to add per 1000 sq. ft. area
0 – 9 parts per million (ppm) 5.5 4.4 3.3
10 – 19 4.4 3.3 2.0
20 – 29 3.3 2.1 1
30 – 39 2.1 1 0
40 – 49 1 0 0
>50 0 0 0

P (phosphorus) 2 1 ppm P = 0.1 lb. P205/1000 sq. ft. Level of sufficiency Lb. PAG205/1000 sq. ft.
0 – 3 ppm very low 5
4 – 7 low 4
8 – 11 medium low 3
12 – 14 moderar 1
Greater than 14 sufficient 0

The phosphorus values are based on AB-DPTA extractable phosphorus – use the table below to determine the level of sufficiency if another extraction method was used.

Level of Sufficiency AB-DTPA ppm Bray-1 and Mehlich-II ppm Mehlich-lll ppm Olsen ppm
Very low 0-3 0-5 0-3
Bajo 4-7 6-12 <10 4-9
Medium Low 8-11 13-25 11-31 10-16
Medio 12-14 26-50 32-56 17-31
Sufficient >14 >51 >56 >32

These are general phosphorus ranges for different extractants. The ranges may change according to the laboratory’s location and how phosphorus response was calibrated with crop yield.

K (potassium) 3
1 ppm K = 0.06 lb. K20/1000 sq. ft.
Level of sufficiency Lb. K20/1000 sq. ft.
0-60 ppm very low 3
61-120 low 2
121-181 medium low 1
Greater than 181 sufficient 0

Fe (iron) 3 Level of sufficiency 4 Lb. Fe chelate/1000 sq. ft. 5
0 – 5.0 ppm low 0.25 (or 10 lbs/acre)
6.0 – 10.0 6 moderate – high 0 for non-Fe sensitive crops
0.13 for Fe sensitive crops (or 5 lbs/acre)
Greater than 10 7 sufficient for all crops 0
Zn (zinc)
1 lb. Zn = 2.48 lb. ZnSO4
Level of sufficiency 8 8 Lb. ZnSO4/1000 sq. ft. area
0 – 0.9 ppm low 0.6 pounds ZnSO4/1000 sq. ft.
1.0 – 1.5 moderar 0.3 pounds ZnSO4/1000 sq. ft.
>1.5 adequate 0

1 Add nitrogen each
year. It can be surface applied and watered in. Base the amount of N to apply on the organic content of the garden
soil.

2 Work phosphorus and potassium into the soil prior to planting.

3 If liquid is used, apply according to label directions.

4 Low levels of available iron may indicate over watering, poor soil preparation, excessive phosphorus levels, soil compaction or high pH.

5 Incorporate iron chelate (Sequestrene 138Fe) into the soil if available.


Rate of Change and Its Relationship With Price

The rate of change is most often used to measure the change in a security's price over time. This is also known as the price rate of change (ROC). The price rate of change can be derived by taking the price of a security at time B minus the price of the same security at time A and dividing that result by the price at time A.

This is important because many traders pay close attention to the speed at which one price changes relative to another. For example, option traders study the relationship between the rate of change in the price of an option relative to a small change in the price of the underlying asset, known as an options delta.


Ver el vídeo: Θεωρία Παιγνίων Μέρος 1 (Septiembre 2021).